A.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書
B.建設(shè)工程施工圖及質(zhì)量要求
C.合同專用條件
D.合同實(shí)施過程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件

A.經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同
B.經(jīng)認(rèn)真審査后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另換一個(gè)分包人
C.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人
D.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)的工程的管理工作

A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
B.如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施
C.在條件允許時(shí)，應(yīng)使人適合于工作
D.盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施

A.暴露人數(shù)
B.暴露在危險(xiǎn)源中的時(shí)間和次數(shù)
C.裝置、機(jī)械部件和安全裝置的失靈
D.暴露于惡劣氣候

A.防塵
B.防噪聲
C.照明
D.婦女衛(wèi)生室

A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
B.是設(shè)計(jì)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考

A.請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定
B.請示項(xiàng)目總承包單位，由項(xiàng)目總承包單位決定
C.服從合同文件的優(yōu)先順序
D.找編制招標(biāo)文件的咨詢設(shè)計(jì)單位作出解釋和決定

A.施工資源管理分為施工企業(yè)的資源管理和施工項(xiàng)目的資源管理，兩者所屬范疇不同
B.施工項(xiàng)目的施工資源管理就是在施工開始前對資源分配和進(jìn)度計(jì)劃的確定和編制
C.施工企業(yè)的施工資源管理的目的是針對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
D.施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供資源保證

A.主要材料，指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料
B.輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料
C.零星材料，是指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)箅
D.特殊材料，是指用量不大，但價(jià)值很大的特殊材料

A.單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價(jià)
B.單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.二者均可
D.視具體情況而定