問答題

【背景資料】
某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同,合同工期為7個月。工程價款約定如下:
(1)工程預(yù)付款為合同價的10%。
(2)工程預(yù)付款扣回的時間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個月均勻扣回。
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價的5%,竣工結(jié)算時一次性扣留。
(4)工程款按月支付,工程款達到合同總造價的90%時停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量見下表。
每月完成的工作量表

工程施工過程中,雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元,因施工單位保管不力罰款1萬元。

根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定,工程竣工結(jié)算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工結(jié)算屬于哪種類型?

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4.問答題

【背景資料】
某實施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為2013年3月1日,工期為302d。建設(shè)單位負責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示。

工程實施中發(fā)生了下列事件:
事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2015年2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3d,補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實。
事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12d。甲施工單位申請順延工期12d、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件3:F工作是主體結(jié)構(gòu)工程,甲施工單位計劃采用新的施工工藝,并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實際持續(xù)時間延長了5d,甲施工單位申請順延工期5d。
事件4:甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位,分包合同工期為56d。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機無負荷試車沒有通過,經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元,J工作實際持續(xù)時間延長了24d。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了順延工期和補償費用的要求。

事件4中,單機無負荷試車應(yīng)由誰組織?項目監(jiān)理機構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答復(fù)?說明理由。根據(jù)分包合同,乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少?說明理由。
5.問答題

【背景資料】
某實施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為2013年3月1日,工期為302d。建設(shè)單位負責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示。

工程實施中發(fā)生了下列事件:
事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2015年2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3d,補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實。
事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12d。甲施工單位申請順延工期12d、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件3:F工作是主體結(jié)構(gòu)工程,甲施工單位計劃采用新的施工工藝,并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實際持續(xù)時間延長了5d,甲施工單位申請順延工期5d。
事件4:甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位,分包合同工期為56d。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機無負荷試車沒有通過,經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元,J工作實際持續(xù)時間延長了24d。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了順延工期和補償費用的要求。

事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓笏偷姆桨??對甲施工單位的順延工期申請如何答?fù)?說明理由。
6.問答題

【背景資料】
某實施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為2013年3月1日,工期為302d。建設(shè)單位負責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示。

工程實施中發(fā)生了下列事件:
事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2015年2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3d,補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實。
事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12d。甲施工單位申請順延工期12d、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件3:F工作是主體結(jié)構(gòu)工程,甲施工單位計劃采用新的施工工藝,并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實際持續(xù)時間延長了5d,甲施工單位申請順延工期5d。
事件4:甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位,分包合同工期為56d。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機無負荷試車沒有通過,經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元,J工作實際持續(xù)時間延長了24d。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了順延工期和補償費用的要求。

事件2中,收到甲施工單位報告后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復(fù)?說明理由。
7.問答題

【背景資料】
某實施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為2013年3月1日,工期為302d。建設(shè)單位負責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示。

工程實施中發(fā)生了下列事件:
事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2015年2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3d,補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實。
事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12d。甲施工單位申請順延工期12d、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件3:F工作是主體結(jié)構(gòu)工程,甲施工單位計劃采用新的施工工藝,并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實際持續(xù)時間延長了5d,甲施工單位申請順延工期5d。
事件4:甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位,分包合同工期為56d。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機無負荷試車沒有通過,經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元,J工作實際持續(xù)時間延長了24d。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了順延工期和補償費用的要求。

事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由。
8.問答題

【背景資料】
某新建辦公樓工程,總建筑面積18600m2,地下2層,地上4層,層高4.5m,筏板基礎(chǔ),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計,監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內(nèi)容,認為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補充其他必要內(nèi)容。
事件2:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定,設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證,監(jiān)理單位認為程序錯誤,提出異議。
事件3:雨期施工期間,由于預(yù)控措施不到位,基坑發(fā)生坍塌事故,施工單位在規(guī)定時間內(nèi),按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進行了上報。
事件4:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程檔案預(yù)驗收。

分別指出事件4中的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
9.問答題

【背景資料】
某新建辦公樓工程,總建筑面積18600m2,地下2層,地上4層,層高4.5m,筏板基礎(chǔ),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計,監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內(nèi)容,認為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補充其他必要內(nèi)容。
事件2:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定,設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證,監(jiān)理單位認為程序錯誤,提出異議。
事件3:雨期施工期間,由于預(yù)控措施不到位,基坑發(fā)生坍塌事故,施工單位在規(guī)定時間內(nèi),按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進行了上報。
事件4:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程檔案預(yù)驗收。

寫出事件3中事故報告要求的主要內(nèi)容。
10.問答題

【背景資料】
某新建辦公樓工程,總建筑面積18600m2,地下2層,地上4層,層高4.5m,筏板基礎(chǔ),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計,監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內(nèi)容,認為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補充其他必要內(nèi)容。
事件2:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定,設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證,監(jiān)理單位認為程序錯誤,提出異議。
事件3:雨期施工期間,由于預(yù)控措施不到位,基坑發(fā)生坍塌事故,施工單位在規(guī)定時間內(nèi),按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進行了上報。
事件4:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程檔案預(yù)驗收。

分別指出事件2中程序的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。