A.確定各種風險的損失量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率
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A.人身安全控制計劃
B.工作流程組織
C.任務(wù)分工和管理職能分工
D.引起火災和爆炸的因素
E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力
項目風險管理過程包括：
①項目風險響應；
②項目風險評估；
③項目風險識別；
④項目風險控制。
其正確的管理流程是（）。
A.③—②—④—①
B.②—③—④—①
C.①—③—②—④
D.③—②—①—④
A.2
B.3
C.4
D.5
A.工程設(shè)計文件
B.工程機械
C.工程物資
D.事故防范措施和計劃
A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應
D.風險控制
E.風險轉(zhuǎn)移
最新試題
風險管理包括策劃、（）等方面的工作。
對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（）。
危險源識別的方法有（）。
某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風險類型中的（）。
工程項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。
建設(shè)工程項目的技術(shù)風險不包括（）。
某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是（）。
某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中，風險評估工作包括（）。
“導致或可能導致事故的情況”稱為（）。