A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
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施工組織總設(shè)計包括如下工作：
①計算主要工種工程的工程量；
②編制施工總進(jìn)度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是（）。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（）
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
施工方進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。