問答題

國家擬投資1.5億元建設(shè)某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項目,工程內(nèi)容包括:土建工程、給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項目建議書批準(zhǔn)后對該項目進行了技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析與論證,初步可行性研究對其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷,對該項目的可行性研究包括項目建設(shè)的必要性的分析;市場分析;資源利用率分析;建設(shè)方案;財務(wù)、經(jīng)濟分析;社會評價等方面進行了全面綜合評價。該建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)審查批準(zhǔn)后,建設(shè)單位向社會進行了公開招標(biāo)。某施工單位經(jīng)過招投標(biāo)程序中標(biāo)了該大型建設(shè)項目的總承包施工安裝任務(wù),為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項目的建設(shè)任務(wù),施工單位組建了專門的項目經(jīng)理部,見圖1H420010—2。

補充并完善題目背景材料中可行性研究報告內(nèi)容。

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2.問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項目的需要組建了項目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經(jīng)理部組織機構(gòu)形式,并選派了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學(xué)合理進行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實施操作的施工組織設(shè)計并上報監(jiān)理人審查。

建設(shè)單位應(yīng)對施工基礎(chǔ)資料承擔(dān)哪些責(zé)任?施工承包商應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
3.問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項目的需要組建了項目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經(jīng)理部組織機構(gòu)形式,并選派了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學(xué)合理進行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實施操作的施工組織設(shè)計并上報監(jiān)理人審查。

建設(shè)單位在移交施工現(xiàn)場前向施工單位提供的施工條件是什么?
4.問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項目的需要組建了項目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經(jīng)理部組織機構(gòu)形式,并選派了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學(xué)合理進行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實施操作的施工組織設(shè)計并上報監(jiān)理人審查。

項目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理人提交的人員計劃中應(yīng)包括哪些施工管理人員?同時應(yīng)提供哪些有效證明?
5.問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項目的需要組建了項目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經(jīng)理部組織機構(gòu)形式,并選派了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學(xué)合理進行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實施操作的施工組織設(shè)計并上報監(jiān)理人審查。

簡述矩陣式組織形式優(yōu)缺點有哪些?