單項(xiàng)選擇題

對某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評分如下,計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本:分部分項(xiàng)工程名稱功能評分預(yù)算成本
主體工程35820萬元
裝飾裝修工程33515萬元
屋面工程12172萬元
門窗工程790萬元
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點(diǎn)分析,尋求降低成本的措施。

A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題與施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖比較,橫道圖的最大優(yōu)點(diǎn)是()。

A.直觀表示計(jì)劃中各工作的起止及持續(xù)時(shí)間
B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C.直觀表示計(jì)劃中各工作的邏輯關(guān)系
D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

3.問答題

背景
某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。
(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件:
1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。
2)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。
3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
施工總承包合同條款中有如下條款:
1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個(gè)月。
2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。
3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。
4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:
1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。
4.問答題

背景
某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。
(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件:
1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。
2)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。
3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
施工總承包合同條款中有如下條款:
1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個(gè)月。
2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。
3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。
4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:
1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。
5.問答題

背景
某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。
(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件:
1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。
2)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。
3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
施工總承包合同條款中有如下條款:
1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個(gè)月。
2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。
3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。
4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:
1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

在總承包合同中,業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?
6.問答題

背景
某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。
(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件:
1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。
2)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。
3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
施工總承包合同條款中有如下條款:
1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個(gè)月。
2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。
3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。
4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:
1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)過程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說明理由。