問答題

背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標一大型商務(wù)寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:監(jiān)理單位要求中標單位上報施工項目質(zhì)量計劃,施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求,召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員,編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二:該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容:(1)編制依據(jù),(2)項目概況,(3)項目質(zhì)量管理體系,(4)產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴重缺項,‘要求整改。
事件三:總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四:竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題,業(yè)主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關(guān)。

指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。

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1.多項選擇題下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有()。

A.編制依據(jù)、項目概況
B.質(zhì)量方針、組織機構(gòu)
C.人員配備及資源配置
D.質(zhì)量保證措施
E.質(zhì)量管理的測量、分析和改進

2.單項選擇題某項目施工過程中,分包人負責(zé)的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,總承包人應(yīng)()。

A.無責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.承擔(dān)主要責(zé)任
D.視問題成因進行責(zé)任劃分

3.多項選擇題相關(guān)專業(yè)工種之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄,未經(jīng)()檢查認可,不得進入下道工序施工。

A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
E.監(jiān)理工程師

4.單項選擇題施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)由()主持編制。

A.項目總工
B.公司質(zhì)量負責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.公司技術(shù)負責(zé)人

5.單項選擇題建筑工程采用的、涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)()檢查認可。

A.項目質(zhì)量負責(zé)人
B.項目技術(shù)負責(zé)人
C.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師

6.單項選擇題建筑工程項目質(zhì)量管理的首要步驟是()。

A.編制項目質(zhì)量計劃
B.明確項目質(zhì)量目標
C.項目各階段的質(zhì)量控制
D.對項目質(zhì)量管理工作制定預(yù)防和改進措施

8.單項選擇題分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包人向()負責(zé)。

A.分包人
B.承包人
C.發(fā)包人
D.接收人