背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標一大型商務(wù)寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:監(jiān)理單位要求中標單位上報施工項目質(zhì)量計劃,施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求,召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員,編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二:該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容:(1)編制依據(jù),(2)項目概況,(3)項目質(zhì)量管理體系,(4)產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴重缺項,‘要求整改。
事件三:總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四:竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題,業(yè)主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關(guān)。
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A.編制依據(jù)、項目概況
B.質(zhì)量方針、組織機構(gòu)
C.人員配備及資源配置
D.質(zhì)量保證措施
E.質(zhì)量管理的測量、分析和改進
A.無責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.承擔(dān)主要責(zé)任
D.視問題成因進行責(zé)任劃分
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
E.監(jiān)理工程師
A.項目總工
B.公司質(zhì)量負責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.公司技術(shù)負責(zé)人
A.項目質(zhì)量負責(zé)人
B.項目技術(shù)負責(zé)人
C.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
A.編制項目質(zhì)量計劃
B.明確項目質(zhì)量目標
C.項目各階段的質(zhì)量控制
D.對項目質(zhì)量管理工作制定預(yù)防和改進措施
A.安全
B.環(huán)保
C.使用功能
D.價格合理
E.耐久性能
A.分包人
B.承包人
C.發(fā)包人
D.接收人
最新試題
建筑工程項目質(zhì)量管理的首要步驟是()。
指出事件三中不妥之處,并說明理由。
建筑工程采用的、涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)()檢查認可。
分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包人向()負責(zé)。
施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)由()主持編制。
某項目施工過程中,分包人負責(zé)的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,總承包人應(yīng)()。
事件二中,項目質(zhì)量計劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求,包括其在()等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。
指出事件三中不妥之處,并說明理由。
下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有()。