單項選擇題《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011規(guī)定,施工時所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于()。

A.12d
B.24d
C.28d
D.36d


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3.單項選擇題下列情況的鋼材中,無須進(jìn)行全數(shù)抽樣復(fù)驗的是()。

A.國外進(jìn)口鋼材
B.鋼材混批
C.板厚30mm,且設(shè)計無Z向性能要求的板材
D.設(shè)計有復(fù)驗要求的

5.單項選擇題根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,屬于園林古建筑工程的是()。

A.仿古建筑工程
B.市政道路綠化
C.老建筑維修
D.農(nóng)村新建寺廟

6.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t。總承包施工單位將勞務(wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。
事件三:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

分別指出事件五中的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
7.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t??偝邪┕挝粚趧?wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。
事件三:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

指出事件四中的不妥之處,并分別說明理由。
8.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t??偝邪┕挝粚趧?wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。
事件三:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

分別指出事件三中程序的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
9.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m。基坑深度15m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t??偝邪┕挝粚趧?wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。
事件三:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

除事件二中的外,該工程需要進(jìn)行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案還應(yīng)有哪些項(至少列出四項)?
10.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t??偝邪┕挝粚趧?wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。
事件三:某分項工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

事件一中,還應(yīng)補(bǔ)充的施工進(jìn)度計劃內(nèi)容有哪些?