問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

針對事件一,計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI,是否會影響總施工進度?

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1.問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

冷水機組二次搬運到安裝位置后還有哪些安裝工序?
2.問答題

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程,工程內(nèi)容有:冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后,編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后,采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置,安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點,做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元,項目部對B公司提出了警告,要求加快進度。
事件二:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更,改變了熱水管道的走向,使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三:在分布式能源中心項目試運行驗收中,有一臺冷水機組運行噪聲較大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題,經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

項目部在驗收水泵時應(yīng)認(rèn)真核對哪些技術(shù)參數(shù)?