某施工單位承接了5km、1OkV架空線路的架設和一臺變壓器的安裝工作。根據線路設計，途徑一個行政村，跨越一條國道，路徑一個11OkV變電站。線路設備由建設單位購買，但具體實施由施工單位負責。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設單位指定的監(jiān)理單位負責。項目部在架空線路電桿組立后，按導線架設的程序組織施工。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：該線路架設到110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時施工用地，受到電力管理部門的處罰。
事件2：在施工過程中項目經理僅采用定期召開內部協調會，沒有充分利用其他方法和形式加強內部溝通，結果造成施工進度拖延。經過公司內外協調方法和形式的改進，最終使該線路工程順利完工。

某成品燃料油外輸項目，由4臺5000m³成品汽油罐，兩臺10000m³消防罐，外輸泵和工作壓力為4.0MPa的外輸管道及相應的配套系統(tǒng)組成。
具備相應資質的A公司為施工總承包單位。A公司擬將外輸管道及配套系統(tǒng)施工任務分包給GC2資質的B專業(yè)公司。業(yè)主認為不妥。隨后A公司征得業(yè)主同意，將土建施工分包給具有相應資質的C公司，其余工程由A公司自行完成。
A公司在進行罐內環(huán)焊縫碳弧氣刨清根作業(yè)時，采用的安全措施有：36V安全電源作為罐內照明電源；3臺氣刨機分別由3個開關控制，并共用一個總漏電保護開關；打開罐體的透光孔、人孔和清掃孔，用自然對流方式通風。經安全檢查，存在不符合安全規(guī)定之處。
管道試壓前，項目部全面檢查了管道系統(tǒng)；試驗范圍內的管道已按圖紙要求完成；焊縫
已除銹合格并涂好了底漆；膨脹節(jié)已設置了臨時約束裝置；一塊1.6級精度的壓力表已校驗合格待用；待試壓管道與其他系統(tǒng)已用盲板隔離。項目部在上述檢查中發(fā)現了幾個問題，并出具了整改書，要求作業(yè)隊限時整改。
由于業(yè)主負責的施工圖設計滯后，造成C公司工期延誤20日，窩工損失達30萬元人民幣，C公司向A公司提請工期和費用索賠。A公司以征地由業(yè)主負責，C公司應向業(yè)主索賠為由，拒絕了C公司的索賠申請。

某成品燃料油外輸項目，由4臺5000m³成品汽油罐，兩臺10000m³消防罐，外輸泵和工作壓力為4.0MPa的外輸管道及相應的配套系統(tǒng)組成。
具備相應資質的A公司為施工總承包單位。A公司擬將外輸管道及配套系統(tǒng)施工任務分包給GC2資質的B專業(yè)公司。業(yè)主認為不妥。隨后A公司征得業(yè)主同意，將土建施工分包給具有相應資質的C公司，其余工程由A公司自行完成。
A公司在進行罐內環(huán)焊縫碳弧氣刨清根作業(yè)時，采用的安全措施有：36V安全電源作為罐內照明電源；3臺氣刨機分別由3個開關控制，并共用一個總漏電保護開關；打開罐體的透光孔、人孔和清掃孔，用自然對流方式通風。經安全檢查，存在不符合安全規(guī)定之處。
管道試壓前，項目部全面檢查了管道系統(tǒng)；試驗范圍內的管道已按圖紙要求完成；焊縫
已除銹合格并涂好了底漆；膨脹節(jié)已設置了臨時約束裝置；一塊1.6級精度的壓力表已校驗合格待用；待試壓管道與其他系統(tǒng)已用盲板隔離。項目部在上述檢查中發(fā)現了幾個問題，并出具了整改書，要求作業(yè)隊限時整改。
由于業(yè)主負責的施工圖設計滯后，造成C公司工期延誤20日，窩工損失達30萬元人民幣，C公司向A公司提請工期和費用索賠。A公司以征地由業(yè)主負責，C公司應向業(yè)主索賠為由，拒絕了C公司的索賠申請。

某成品燃料油外輸項目，由4臺5000m³成品汽油罐，兩臺10000m³消防罐，外輸泵和工作壓力為4.0MPa的外輸管道及相應的配套系統(tǒng)組成。
具備相應資質的A公司為施工總承包單位。A公司擬將外輸管道及配套系統(tǒng)施工任務分包給GC2資質的B專業(yè)公司。業(yè)主認為不妥。隨后A公司征得業(yè)主同意，將土建施工分包給具有相應資質的C公司，其余工程由A公司自行完成。
A公司在進行罐內環(huán)焊縫碳弧氣刨清根作業(yè)時，采用的安全措施有：36V安全電源作為罐內照明電源；3臺氣刨機分別由3個開關控制，并共用一個總漏電保護開關；打開罐體的透光孔、人孔和清掃孔，用自然對流方式通風。經安全檢查，存在不符合安全規(guī)定之處。
管道試壓前，項目部全面檢查了管道系統(tǒng)；試驗范圍內的管道已按圖紙要求完成；焊縫
已除銹合格并涂好了底漆；膨脹節(jié)已設置了臨時約束裝置；一塊1.6級精度的壓力表已校驗合格待用；待試壓管道與其他系統(tǒng)已用盲板隔離。項目部在上述檢查中發(fā)現了幾個問題，并出具了整改書，要求作業(yè)隊限時整改。
由于業(yè)主負責的施工圖設計滯后，造成C公司工期延誤20日，窩工損失達30萬元人民幣，C公司向A公司提請工期和費用索賠。A公司以征地由業(yè)主負責，C公司應向業(yè)主索賠為由，拒絕了C公司的索賠申請。

某成品燃料油外輸項目，由4臺5000m³成品汽油罐，兩臺10000m³消防罐，外輸泵和工作壓力為4.0MPa的外輸管道及相應的配套系統(tǒng)組成。
具備相應資質的A公司為施工總承包單位。A公司擬將外輸管道及配套系統(tǒng)施工任務分包給GC2資質的B專業(yè)公司。業(yè)主認為不妥。隨后A公司征得業(yè)主同意，將土建施工分包給具有相應資質的C公司，其余工程由A公司自行完成。
A公司在進行罐內環(huán)焊縫碳弧氣刨清根作業(yè)時，采用的安全措施有：36V安全電源作為罐內照明電源；3臺氣刨機分別由3個開關控制，并共用一個總漏電保護開關；打開罐體的透光孔、人孔和清掃孔，用自然對流方式通風。經安全檢查，存在不符合安全規(guī)定之處。
管道試壓前，項目部全面檢查了管道系統(tǒng)；試驗范圍內的管道已按圖紙要求完成；焊縫
已除銹合格并涂好了底漆；膨脹節(jié)已設置了臨時約束裝置；一塊1.6級精度的壓力表已校驗合格待用；待試壓管道與其他系統(tǒng)已用盲板隔離。項目部在上述檢查中發(fā)現了幾個問題，并出具了整改書，要求作業(yè)隊限時整改。
由于業(yè)主負責的施工圖設計滯后，造成C公司工期延誤20日，窩工損失達30萬元人民幣，C公司向A公司提請工期和費用索賠。A公司以征地由業(yè)主負責，C公司應向業(yè)主索賠為由，拒絕了C公司的索賠申請。