建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:
①編制各層進(jìn)度計劃;
②項目結(jié)構(gòu)分析;
③編制總進(jìn)度計劃;
④項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是()。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
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A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
A.對項目實施進(jìn)行總體部署
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.制定項目進(jìn)度控制的措施
D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃
A.確定整個工程項目進(jìn)度目標(biāo)
B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進(jìn)度計劃及總進(jìn)度計劃
E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.施工準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計準(zhǔn)備階段
C.招標(biāo)工作階段
D.工程物資采購工作階段
最新試題
在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。
項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。
建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在()時確定的。
在項目的實施階段,項目總進(jìn)度包括()。
在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進(jìn)行標(biāo)識。
關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。
大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。