A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解
B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項(xiàng)目的工作編碼
D.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
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A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：
①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③編制總進(jìn)度計(jì)劃；
④項(xiàng)目的工作編碼。
其正確的工作步驟是（）。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
A.工程總承包方項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在（）前進(jìn)行。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在（）前進(jìn)行。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行（）工作。
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。