A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.編制資源需求計(jì)劃
C.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.選擇承發(fā)包模式
A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
C.編制資源需求計(jì)劃
D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式
A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度
B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間，加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
最新試題
下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的（）。
在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之問(wèn)的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有（）。
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)（）的選用。
在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。