A.優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制訂與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時(shí)間,加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
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A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)
B.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)
C.拖延完工予以處罰
D.編制進(jìn)度控制工作流程
E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式
A.確定進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況
D.編制進(jìn)度計(jì)劃E.采取糾偏措施
A.系統(tǒng)方法
B.動(dòng)態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
A.選擇承發(fā)包模式
B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
最新試題
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。
下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。
對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。
下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有()。
項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。
在進(jìn)度控制中,分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。