問答題

某市進(jìn)行市政工程招標(biāo),招標(biāo)范圍限定為本省大型國有企業(yè)。
甲公司為了中標(biāo),聯(lián)合當(dāng)?shù)匾患沂┕て髽I(yè)進(jìn)行投標(biāo),并成立了兩個投標(biāo)文件編制小組,一個小組負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)編制,一個小組負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)編制。
在投標(biāo)的過程中,由于時間緊張,商務(wù)標(biāo)編寫組重點(diǎn)對造價影響較大的原材料、人工費(fèi)進(jìn)行了詢價,直接采用招標(biāo)文件給定的分部分項(xiàng)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價;招標(biāo)文件中的措施費(fèi)項(xiàng)目只給了項(xiàng)目,沒有工程數(shù)量,甲公司憑借以往的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報價。
招標(biāo)文件要求本工程工期為180d,技術(shù)標(biāo)編制小組編制了施工組織設(shè)計,對進(jìn)度安排采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖來表示,如下圖所示:
 


最終形成的技術(shù)標(biāo)包括:
①工程概況及編制說明;
②項(xiàng)目部組成及管理體系和各項(xiàng)保證措施和計劃;
③施工部署、進(jìn)度計劃和施工方法選擇;
④各種資源需求計劃;
⑤關(guān)鍵分項(xiàng)工程和危險性較大工程的施工專項(xiàng)方案。

技術(shù)標(biāo)編寫組繪出的網(wǎng)絡(luò)計劃圖工期為多少?給出關(guān)鍵線路,并說明工期是否滿足招標(biāo)文件要求?

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1.問答題

某市進(jìn)行市政工程招標(biāo),招標(biāo)范圍限定為本省大型國有企業(yè)。
甲公司為了中標(biāo),聯(lián)合當(dāng)?shù)匾患沂┕て髽I(yè)進(jìn)行投標(biāo),并成立了兩個投標(biāo)文件編制小組,一個小組負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)編制,一個小組負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)編制。
在投標(biāo)的過程中,由于時間緊張,商務(wù)標(biāo)編寫組重點(diǎn)對造價影響較大的原材料、人工費(fèi)進(jìn)行了詢價,直接采用招標(biāo)文件給定的分部分項(xiàng)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價;招標(biāo)文件中的措施費(fèi)項(xiàng)目只給了項(xiàng)目,沒有工程數(shù)量,甲公司憑借以往的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報價。
招標(biāo)文件要求本工程工期為180d,技術(shù)標(biāo)編制小組編制了施工組織設(shè)計,對進(jìn)度安排采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖來表示,如下圖所示:
 


最終形成的技術(shù)標(biāo)包括:
①工程概況及編制說明;
②項(xiàng)目部組成及管理體系和各項(xiàng)保證措施和計劃;
③施工部署、進(jìn)度計劃和施工方法選擇;
④各種資源需求計劃;
⑤關(guān)鍵分項(xiàng)工程和危險性較大工程的施工專項(xiàng)方案。

商務(wù)標(biāo)編制存在不妥當(dāng)之處,請予以改正。
2.問答題

某市進(jìn)行市政工程招標(biāo),招標(biāo)范圍限定為本省大型國有企業(yè)。
甲公司為了中標(biāo),聯(lián)合當(dāng)?shù)匾患沂┕て髽I(yè)進(jìn)行投標(biāo),并成立了兩個投標(biāo)文件編制小組,一個小組負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)編制,一個小組負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)編制。
在投標(biāo)的過程中,由于時間緊張,商務(wù)標(biāo)編寫組重點(diǎn)對造價影響較大的原材料、人工費(fèi)進(jìn)行了詢價,直接采用招標(biāo)文件給定的分部分項(xiàng)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價;招標(biāo)文件中的措施費(fèi)項(xiàng)目只給了項(xiàng)目,沒有工程數(shù)量,甲公司憑借以往的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報價。
招標(biāo)文件要求本工程工期為180d,技術(shù)標(biāo)編制小組編制了施工組織設(shè)計,對進(jìn)度安排采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖來表示,如下圖所示:
 


最終形成的技術(shù)標(biāo)包括:
①工程概況及編制說明;
②項(xiàng)目部組成及管理體系和各項(xiàng)保證措施和計劃;
③施工部署、進(jìn)度計劃和施工方法選擇;
④各種資源需求計劃;
⑤關(guān)鍵分項(xiàng)工程和危險性較大工程的施工專項(xiàng)方案。

建設(shè)單位對投標(biāo)單位的限定是否合法?說明理由。