某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。工程價款約定如下：
（1）工程預(yù)付款為合同價的10%；
（2）工程預(yù)付款扣回的時間及比例為自工程款（含工程預(yù)付款）支付至合同價款的60%后，開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款，分2個月均勻扣回；
（3）工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價的5%，竣工結(jié)算時一次性扣留；
（4）工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量見下表。

工程施工過程中，雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元，因施工單位保管不力罰款萬元。

施工總承包單位與建設(shè)單位于2010年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：
（1）人工費綜合單價為45元/工日；
（2）1周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d；
（3）施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：3月19～20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，1臺挖掘機陷入淤泥中。
事件2：3月21日施工總承包單位租賃1臺塔式起重機（1500元/臺班）吊出陷入淤泥中的挖掘機（500元/臺班），并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d，3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。
事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令；5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間共造成人工窩工300工日。
事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。
事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m²。會議室墻面采用人造木板裝飾，其中細木工板用量600m²，用量最大的1種人造飾面木板為300m²。
針對事件1～3事件，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。