問答題

背景資料：
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采取綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五：施工進行到第13個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致某工作延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元。
該工作的延期并未影響總工期，但施工總承包單位仍提出上述兩項費用索賠。

事件五中，施工總承包單位的兩項費用索賠是否成立？并分別說明理由。

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1.單項選擇題彩色玻璃可以拼成各種圖案，并有（）等特點，主要用于建筑物的內(nèi)外墻、門窗裝飾及對光線有特殊要求的部位。

A.質(zhì)感柔和、抗沖刷、易清洗
B.耐腐蝕、質(zhì)感柔和、易清洗
C.耐腐蝕、抗沖刷、質(zhì)感柔和
D.耐腐蝕、抗沖刷、易清洗

2.問答題

背景資料：
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采取綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五：施工進行到第13個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致某工作延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元。
該工作的延期并未影響總工期，但施工總承包單位仍提出上述兩項費用索賠。

事件四中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案？
3.問答題

背景資料：
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采取綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五：施工進行到第13個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致某工作延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元。
該工作的延期并未影響總工期，但施工總承包單位仍提出上述兩項費用索賠。

事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序？
4.多項選擇題根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，下列（）項目可以不進行招標。

A.搶險救災(zāi)工程
B.利用扶貧資金以工代賑工程
C.國家秘密工程
D.世界銀行貸款工程
E.國外政府援助項目并對招標投標具體條件和程序有專門規(guī)定的工程

5.多項選擇題土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計要求相一致，并遵循（）的原則。

A.先挖后撐
B.開槽支撐
C.先撐后挖
D.分層開挖
E.嚴禁超挖

6.問答題

背景資料：
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采取綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五：施工進行到第13個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致某工作延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元。
該工作的延期并未影響總工期，但施工總承包單位仍提出上述兩項費用索賠。

事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3？中標造價是多少萬元？工程預(yù)付款金額是多少萬元（均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位）？
7.多項選擇題建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交的文件包括（）。

A.工程竣工驗收報告
B.由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件
C.工程竣工驗收備案表
D.工程質(zhì)量保修書
E.《建筑物質(zhì)量保證書》和《建筑物使用說明書》

8.問答題

背景資料：
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采取綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五：施工進行到第13個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致某工作延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元。
該工作的延期并未影響總工期，但施工總承包單位仍提出上述兩項費用索賠。

事件一中，評標小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么？
9.多項選擇題大體積混凝土的澆筑方案主要有（）等方式。

A.全面分層
B.分段分層
C.斜面分層
D.豎直分層
E.交錯分層