以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）