A.過程的改進(jìn)
B.預(yù)防性的改進(jìn)
C.積極性的改進(jìn)
D.持續(xù)性的改進(jìn)
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A.動(dòng)態(tài)性
B.穩(wěn)定性
C.群體性
D.差異性
A.質(zhì)量審核
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量教育
A.項(xiàng)目概念階段
B.項(xiàng)目開發(fā)階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目收尾階段
A.組織的質(zhì)量管理目標(biāo)
B.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)
D.顧客的質(zhì)量目標(biāo)
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量手冊
C.見證性文件
D.規(guī)范
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
三重約束三角形包含以下哪些維度()