A.預(yù)防為主
B.效益為先
C.以人為本
D.注重過程
E.技術(shù)與管理并重
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A.委托方領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B.委托方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承建方地位平等
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)承建方
D.委托方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同領(lǐng)導(dǎo)承建方
A.獲得最佳秩序
B.消除貿(mào)易技術(shù)壁壘
C.保護(hù)消費(fèi)者的利益
D.維持項(xiàng)目質(zhì)量
A.質(zhì)量審核
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量信息工作
A.項(xiàng)目概念階段
B.項(xiàng)目開發(fā)階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目收尾階段
A.反饋機(jī)制
B.動(dòng)力機(jī)制
C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
D.約束機(jī)制
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。