單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制


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2.單項(xiàng)選擇題在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個部門只有一個指令源的是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是()的合同關(guān)系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理

4.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目管理類型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是()。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理

5.問答題

背景資料
某寫字樓工程,建筑面積120000m3,地下二層,地上二十二層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05,投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價進(jìn)行了分析,各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件三:施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸,鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽磅礴,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件五中,建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
6.問答題

背景資料
某寫字樓工程,建筑面積120000m3,地下二層,地上二十二層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05,投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價進(jìn)行了分析,各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件三:施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸,鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽磅礴,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

指出事件四中的不妥之處,分別說明正確做法。
7.問答題

背景資料
某寫字樓工程,建筑面積120000m3,地下二層,地上二十二層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05,投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價進(jìn)行了分析,各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件三:施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸,鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽磅礴,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件三中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整?為什么?列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
8.問答題

背景資料
某寫字樓工程,建筑面積120000m3,地下二層,地上二十二層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05,投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價進(jìn)行了分析,各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件三:施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸,鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽磅礴,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件二中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?
9.問答題

背景資料
某寫字樓工程,建筑面積120000m3,地下二層,地上二十二層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05,投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價進(jìn)行了分析,各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件三:施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸,鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽磅礴,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,事件一中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
10.問答題

背景資料
某辦公樓工程,建筑面積82000m3,地下三層,地上二十層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂,地下水為潛水。地下水位-9.5m,自然地面-0.5m,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),埋深14.5m,基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm,水泥采用普通硅酸鹽水泥,采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工,基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工,降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗,主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包,并簽訂了勞務(wù)分包合同。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案,施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。
事件二:底板混凝土施工中,混凝土澆筑從高處開始,沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行,在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時,測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃,混凝土表面溫度35℃。
事件三:結(jié)構(gòu)施工至十層時,工期嚴(yán)重滯后。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人,因場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。

指出事件三中的不妥之處,并分別說明理由。