單項(xiàng)選擇題施工成本管理的目的是（）。

A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約


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1.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.整合多方面專家的意見
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)

3.單項(xiàng)選擇題建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由（）代替，并設(shè)立過渡期。

A.注冊(cè)建造師
B.注冊(cè)造價(jià)師
C.注冊(cè)建筑師
D.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)的（）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制

6.單項(xiàng)選擇題在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是（）的合同關(guān)系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理

8.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是（）。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理

9.問答題

背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析，各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)26168.22萬元，管理費(fèi)4710.28萬元，利潤(rùn)1308.41萬元，規(guī)費(fèi)945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實(shí)際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽(yáng)磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？
10.問答題

背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋混凝土、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析，各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)26168.22萬元，管理費(fèi)4710.28萬元，利潤(rùn)1308.41萬元，規(guī)費(fèi)945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實(shí)際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽(yáng)磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。