單項(xiàng)選擇題年度成本分析的重點(diǎn)是（）。

A.分析當(dāng)年的成本降低水平
B.分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.分析成本總量的構(gòu)成情況
D.針對下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施


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1.單項(xiàng)選擇題在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)量是（）。

A.貨幣
B.實(shí)物
C.勞動(dòng)量
D.當(dāng)量

2.單項(xiàng)選擇題偏差分析中具有靈活、適用性強(qiáng)，信息量大的特點(diǎn)的方法是（）。

A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.柱狀圖法

3.單項(xiàng)選擇題施工成本控制的第一步是（）。

A.分析
B.比較
C.預(yù)測
D.糾偏

4.單項(xiàng)選擇題工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由——提出，經(jīng)——確定后作為結(jié)算依據(jù)（）。

A.承包人發(fā)包人
B.發(fā)包人承包人
C.監(jiān)理工程師發(fā)包人
D.承包人監(jiān)理工程師

5.單項(xiàng)選擇題施工成本管理的目的是（）。

A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

6.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.整合多方面專家的意見
B.對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)

8.單項(xiàng)選擇題建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由（）代替，并設(shè)立過渡期。

A.注冊建造師
B.注冊造價(jià)師
C.注冊建筑師
D.注冊經(jīng)濟(jì)師

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)的（）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制