多項(xiàng)選擇題施工成本管理的措施有（）方面。

A.組織措施
B.安全措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.合同措施


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目全壽命管理包括三部分，它們分別是（）。

A.開(kāi)發(fā)管理
B.變化管理
C.項(xiàng)目管理
D.組合管理
E.設(shè)施管理

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)我國(guó)建筑法規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（）書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費(fèi)用

3.多項(xiàng)選擇題以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是（）。

A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有（）。

A.項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立
B.對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的

5.多項(xiàng)選擇題業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。

A.投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)
E.成本目標(biāo)

6.單項(xiàng)選擇題以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
C.工程項(xiàng)目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項(xiàng)目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量

7.單項(xiàng)選擇題掛靠是一種違法行為，以下情況不屬于掛靠的是（）。

A.轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員，與本單位無(wú)合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資福利以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的
C.出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的

8.單項(xiàng)選擇題EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件屬于（）。

A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的信息管理的目的是（）。

A.協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系
B.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C.確保施工進(jìn)度
D.有效地進(jìn)行文件檔案管理

10.單項(xiàng)選擇題NEC合同條件不包括（）。

A.基本條款
B.核心條款
C.主要選項(xiàng)條款
D.次要選項(xiàng)條款