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A、生產(chǎn)原理
B、事故處理
C、投、停運(yùn)方法
D、運(yùn)行參數(shù)
A、進(jìn)行重大工藝改造前為改造設(shè)計(jì)提供技術(shù)依據(jù)
B、技術(shù)改造后考核改造結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
C、完成定期工作
D、了解裝置運(yùn)行狀況，獲得一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地加以解決
A、去年同期工藝指標(biāo)完成情況
B、本月工藝指標(biāo)完成情況
C、計(jì)劃本月工藝指標(biāo)情況
D、未達(dá)到工藝指標(biāo)要求的原因
A、精神狀態(tài)
B、生產(chǎn)組織
C、勞動(dòng)對(duì)象
D、勞動(dòng)手段
最新試題
在幾個(gè)分項(xiàng)目工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)施工的情況下，其他分項(xiàng)工程可以只交（）。
編制和貫徹落實(shí)（）是施工前的必要準(zhǔn)備工作，是合理組織施工過(guò)程和加強(qiáng)施工管理的一項(xiàng)重要措施。
甲供材料管理模式一般為施工單位提出計(jì)劃→（）→監(jiān)理確認(rèn)→施工單位按計(jì)劃領(lǐng)取。
施工技術(shù)方案應(yīng)做到（）、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)方法重點(diǎn)是確定風(fēng)險(xiǎn)是否在（）內(nèi)的過(guò)程。
敘述編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。
HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)和過(guò)程中識(shí)別出的所有危險(xiǎn)源，從其發(fā)生的（）方面綜合考慮，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度的大小。
風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施在管理體系中主要是通過(guò)制定（）等管理措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。
施工技術(shù)交底應(yīng)以（）形式進(jìn)行，除了講解書(shū)面技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容外，還應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項(xiàng)。
并行數(shù)據(jù)通信是指以（）為單位的數(shù)據(jù)傳輸方式。