問答題工人王某在搬運完建筑門窗后,準備離開施工現場回家,由于樓內光線不足,在行走途中,不小心踏上了通風口蓋板上(通風口為1.2m×1.4m,蓋板為1.5m×1.5m,厚1mm的鍍鋅鐵皮),鐵皮在王某的踩踏作用下,迅速變形塌落,王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m),經搶救無效于當日死亡。這是由什么防護不到位所引起的傷亡事故,何謂“三寶”、“四口”?

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1.問答題

某29層寫字樓工程建設項目,其初步設計已經完成,建設用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術人員,10名國家一級資質的項目經理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯合,通過競標取得了該項目的總承包任務,并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃,內容包括:
1.工程概況。包括:工程地點、建設地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。
2.施工部署。包括:項目的質量、安全、進度成本目標;擬投入的最高人數和平均人數、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃;施工程序;項目管理總體安排。
3.施工項目組織構架。包括:對專業(yè)性施工任務的組織方案(如怎樣進行分包,材料和設備的供應方式等)、項目經理部的人選方案。
4.施工進度計劃。施工進度計劃說明、施工進度計劃圖(表)、施工進度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應計劃。包括:管理人員、技術工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準備工作計劃。包括:施工準備工作組織和時間安排、技術準備和編制質量計劃、施工現場準備、作業(yè)隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。
7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術組織措施計劃。包括:保證進度目標的措施、保證質量和安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內容及其技術組織措施。
10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。
11.技術經濟指標分析。包括:規(guī)劃指標、規(guī)劃指標水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標包括:總工期、質量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標(如機械化水平等)。

如果指定某項目經理負責該工程項目的建設,項目經理責任制的內容包括哪些?
2.問答題

某29層寫字樓工程建設項目,其初步設計已經完成,建設用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術人員,10名國家一級資質的項目經理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯合,通過競標取得了該項目的總承包任務,并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃,內容包括:
1.工程概況。包括:工程地點、建設地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。
2.施工部署。包括:項目的質量、安全、進度成本目標;擬投入的最高人數和平均人數、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃;施工程序;項目管理總體安排。
3.施工項目組織構架。包括:對專業(yè)性施工任務的組織方案(如怎樣進行分包,材料和設備的供應方式等)、項目經理部的人選方案。
4.施工進度計劃。施工進度計劃說明、施工進度計劃圖(表)、施工進度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應計劃。包括:管理人員、技術工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準備工作計劃。包括:施工準備工作組織和時間安排、技術準備和編制質量計劃、施工現場準備、作業(yè)隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。
7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術組織措施計劃。包括:保證進度目標的措施、保證質量和安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內容及其技術組織措施。
10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。
11.技術經濟指標分析。包括:規(guī)劃指標、規(guī)劃指標水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標包括:總工期、質量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標(如機械化水平等)。

施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃有無不妥?為什么?
3.問答題

某29層寫字樓工程建設項目,其初步設計已經完成,建設用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術人員,10名國家一級資質的項目經理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯合,通過競標取得了該項目的總承包任務,并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃,內容包括:
1.工程概況。包括:工程地點、建設地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。
2.施工部署。包括:項目的質量、安全、進度成本目標;擬投入的最高人數和平均人數、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃;施工程序;項目管理總體安排。
3.施工項目組織構架。包括:對專業(yè)性施工任務的組織方案(如怎樣進行分包,材料和設備的供應方式等)、項目經理部的人選方案。
4.施工進度計劃。施工進度計劃說明、施工進度計劃圖(表)、施工進度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應計劃。包括:管理人員、技術工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準備工作計劃。包括:施工準備工作組織和時間安排、技術準備和編制質量計劃、施工現場準備、作業(yè)隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。
7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術組織措施計劃。包括:保證進度目標的措施、保證質量和安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內容及其技術組織措施。
10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。
11.技術經濟指標分析。包括:規(guī)劃指標、規(guī)劃指標水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標包括:總工期、質量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標(如機械化水平等)。

該項目的由該企業(yè)承包是否可行?為什么?
4.多項選擇題單層鋼結構安裝工程中,地腳螺栓(錨栓)尺寸的允許偏差為()。

A.螺栓(錨栓)露出長度+30.0mm,0.0mm
B.螺栓(錨栓)露出長度+20.0mm,0.0mm
C.螺栓(錨栓)露出長度+30.0mm,5.0mm
D.螺紋長度+30.0mm,0.0mm
E.螺紋長度+20.0mm,0.0mm

5.多項選擇題經市、縣人民政府土地管理部門和房產管理部門批準,其劃撥土地使用權和地上建筑物、其他附著物所有權可以轉讓、出租、抵押的下列土地有()

A.土地使用者為公司、企業(yè)、其他經濟組織和個人
B.領有國有土地使用證
C.具有地上建筑、其他附著物合法的產權證明
D.城市基礎設施用地
E.依照有關規(guī)定簽訂土地使用權出讓合同,向當地市、縣人民政府補交土地使用權出讓金或者以轉讓、出租、抵押所獲收益抵交土地使用權出讓金

6.多項選擇題調整施工進度計劃采用的原理、方法與施工進度計劃的優(yōu)化相同。調整內容包括()。

A.單純調整工期
B.資源有限-工期最短調整
C.工期固定-資源均衡調整
D.單純調整成本
E.工期-成本調整

7.多項選擇題關于地基與基礎工程專業(yè)承包企業(yè)的承包范圍下列說法正確的是()。

A.一級企業(yè)可承擔各類地基與基礎工程的施工
B.二級企業(yè)可承擔工程造價1000萬元及以下各類地基與基礎工程的施工
C.三級企業(yè)可承擔工程造價500萬元及以下各類地基與基礎工程的施工
D.三級企業(yè)可承擔工程造價300萬元及以下各類地基與基礎工程的施工
E.四級企業(yè)可承擔工程造價100萬元及以下各類地基與基礎工程的施工

8.多項選擇題外貼法與內貼法相比較,其缺點是()。

A.施工期較長
B.土方量較大
C.易產生塌方現象
D.轉角接搓處質量較差
E.能利用保護墻做模板

9.多項選擇題混凝土灌注樁按其成孔方法不同,可分為()。

A.鉆孔灌注樁
B.沉管灌注樁
C.摩擦灌注樁
D.人工挖孔灌注樁
E.爆擴灌注樁

10.多項選擇題灰土擠密樁適用于處理()地基。

A.地下水位以上的軟弱地基
B.天然含水量12%~25%的軟弱地基
C.砂石土
D.濕陷性黃土的軟弱地基
E.厚度5~15m的素填土、雜填土