A.總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項目合同
E.工程管理合同
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你可能感興趣的試題
A.業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E.工程總承包的意義的核心是通過生產(chǎn)過程的組織集成,達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的
A.美國AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個階段:預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C.建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件
A.發(fā)包人違反合同,給承包人造成時間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯誤,給承包人造成了費(fèi)用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切,給承包人造成了費(fèi)用增加
D.發(fā)包人提出提前完工,造成承包人的費(fèi)用增加
E.承包人工程管理不當(dāng),造成承包人的費(fèi)用增加
A.綜合索賠
B.單項索賠
C.工期索賠
D.合同內(nèi)索賠
E.費(fèi)用索賠
A.合同資料的收集
B.合同文件的分析
C.資料整理
D.資料的歸檔
E.資料的使用
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列有關(guān)各參與方項目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
項目風(fēng)險評估工作包括()。
風(fēng)險意識強(qiáng)調(diào)()
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。