A.項目組織可以獨立于項目目標建立
B.對于一個工程項目進行管理診斷，首先應分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的
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A.投資目標
B.設計目標
C.質(zhì)量目標
D.進度目標
E.成本目標
A.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是項目的質(zhì)量標準
B.工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程
C.工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量
A.轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項目管理機構的項目經(jīng)理、技術負責人，項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員，與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會保險關系的
C.出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設工程主體結(jié)構的施工分包給其他單位的
A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件
A.協(xié)調(diào)各建設單位的關系
B.為項目建設的增值服務
C.確保施工進度
D.有效地進行文件檔案管理
最新試題
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
按施工成本構成要素分類，應計入企業(yè)管理費用的有（）。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是（）。
關于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級，則該風險事件的風險等級為（）級。
訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務和工作職責的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）
竣工決算是對工程項目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。