A.重點(diǎn)規(guī)格集中度
B.品牌狀態(tài)
C.品牌數(shù)量
D.品牌價(jià)值
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A.目標(biāo)
B.策略
C.信息
D.實(shí)施
A.涵養(yǎng)消費(fèi)
B.培育消費(fèi)
C.引領(lǐng)消費(fèi)
D.促進(jìn)消費(fèi)
A.年度目標(biāo)
B.市場(chǎng)狀態(tài)
C.銷售進(jìn)度
D.單箱結(jié)構(gòu)
A.城市冷
B.農(nóng)村熱
C.城市熱
D.農(nóng)村冷
A.三個(gè)位居行業(yè)前列
B.一個(gè)新突破
C.兩個(gè)基本平穩(wěn)
D.四個(gè)有序提升
A.穩(wěn)中有進(jìn)
B.穩(wěn)中有變
C.變中有憂
D.喜中有憂
A.目標(biāo)引領(lǐng)
B.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
C.流程再造
D.模式升級(jí)
A.主導(dǎo)規(guī)格
B.護(hù)衛(wèi)規(guī)格
C.潛力規(guī)格
D.實(shí)力規(guī)格
最新試題
從緊控制本地市場(chǎng)在銷規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
積極開展精益營(yíng)銷課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營(yíng)銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）
建立卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
中國(guó)卷煙銷售公司開發(fā)的營(yíng)銷活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作有：（）