企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤(rùn)稱為（）定價(jià)法。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）

（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。