策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習、生活等進行理性的規(guī)劃。

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

有魚竿是長遠的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。