某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設(shè)置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設(shè)單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預(yù)算成本；
BCWP——已完工作預(yù)算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設(shè)置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設(shè)單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預(yù)算成本；
BCWP——已完工作預(yù)算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設(shè)置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設(shè)單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預(yù)算成本；
BCWP——已完工作預(yù)算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。

某建筑工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3d，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7d。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10d和費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元/d）的請求。
事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進行了調(diào)整，總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。

某建筑工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3d，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7d。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10d和費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元/d）的請求。
事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進行了調(diào)整，總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。

某建筑工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3d，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7d。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10d和費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元/d）的請求。
事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進行了調(diào)整，總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。