問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)內(nèi)容。
風(fēng)險管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11時后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6時之間進(jìn)出現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。
項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開展各項(xiàng)工作。

結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

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1.問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)內(nèi)容。
風(fēng)險管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11時后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6時之間進(jìn)出現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。
項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開展各項(xiàng)工作。

指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
2.問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)內(nèi)容。
風(fēng)險管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11時后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6時之間進(jìn)出現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。
項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開展各項(xiàng)工作。

評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪些管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3.問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)內(nèi)容。
風(fēng)險管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11時后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6時之間進(jìn)出現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。
項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開展各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(至少列出3項(xiàng))
7.問答題

某建設(shè)單位新建辦公樓,與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計(jì)做法為干掛石材,多功能廳隔墻設(shè)計(jì)做法為石膏板骨架隔墻。
施工過程中發(fā)生下列事件。
事件1:建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨(dú)發(fā)包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。
事件2:裝飾裝修施工時,甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工,監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充交叉作業(yè)專項(xiàng)安全措施。
事件3:施工單位上報(bào)了石膏板骨架隔墻施工方案,其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè),兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝;填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進(jìn),直至全部封閉;石膏板用自攻螺釘固定,先固定板四邊,后固定板中部,釘頭略埋入板內(nèi),釘眼用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?rdquo;。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為施工方法存在錯誤,責(zé)令修改后重新報(bào)審。
事件4:工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測,結(jié)果不達(dá)標(biāo),經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。

事件1中,建設(shè)單位將門窗單獨(dú)發(fā)包是否合理?說明理由。
8.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件及土方機(jī)械的特點(diǎn),選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。
事件2:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。
事件3:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元,施工總承包單位提出1項(xiàng)工期索賠和2項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件3中,施工總承包單位的3項(xiàng)索賠是否成立?分別說明理由。
9.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件及土方機(jī)械的特點(diǎn),選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。
事件2:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。
事件3:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元,施工總承包單位提出1項(xiàng)工期索賠和2項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件2中,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員?
10.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件及土方機(jī)械的特點(diǎn),選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。
事件2:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。
事件3:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元,施工總承包單位提出1項(xiàng)工期索賠和2項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件1中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?