A、準(zhǔn)備索賠資料 
B、搜集索賠證據(jù) 
C、提出索賠意向 
D、計(jì)算索賠金額

A、平等互利 
B、承包人利益最大化 
C、發(fā)包人利益最大化 
D、成本加利潤(rùn)

A、采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) 
B、采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)工程量的風(fēng)險(xiǎn)，但要承擔(dān)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn) 
C、采用成本加酬金合同，對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，沒(méi)有缺陷 
D、采用成本加酬金合同，對(duì)于業(yè)主的投資控制有利

A、總價(jià)合同對(duì)于業(yè)主和承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)都很大 
B、固定總價(jià)合同的合同價(jià)格不能調(diào)整 
C、固定總價(jià)合同中工作量的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān) 
D、總價(jià)合同適用于工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定的工程

A、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師 
B、分包人可以直接接收工程師的指令 
C、分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系 
D、分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系，將被視為違約

A、發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預(yù)付款保函，保函的金額和預(yù)付款的金額應(yīng)相同 
B、監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人 
C、監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，視為監(jiān)理人已接受承包人完成的該部分的工作 
D、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成核查

A、只有收到監(jiān)理人的指示，承包人才能暫停施工，否則按承包人違約處理 
B、監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人可將工程受影響的部分視為可取消工作 
C、由于承包人原因引起的暫停施工，可視為承包人違約 
D、暫停施工后，因發(fā)包人原因無(wú)法復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)

A、7 
B、14 
C、28 
D、56

A、對(duì)質(zhì)量控制有利 
B、對(duì)縮短建設(shè)周期有利 
C、對(duì)合同管理有利 
D、對(duì)減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工作量有利

A、平行承發(fā)包模式的報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)小 
B、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)于早期投資控制不利 
C、對(duì)質(zhì)量控制有利 
D、對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利