背景：某施工單位作為總承包商，承接某寫字樓工程，地上6層，地下l層，地上混合結(jié)構(gòu)。合同規(guī)定該工程的開工日期為2011年4月1日，竣工日期為2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日為雨期施工。施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計。 
施工過程中發(fā)生了如下事件： 
事件一：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中明確了質(zhì)量、進度、成本、安全等四項管理目標，建設(shè)單位認為不妥。 
事件二：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括了：①工程施工場地狀況;②擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認為內(nèi)容不全。 
事件三：2011年6月15日工程開始進入主體施工，項目部采取了雨期施工措施。

背景：某施工單位作為總承包商，承接某寫字樓工程，地上6層，地下l層，地上混合結(jié)構(gòu)。合同規(guī)定該工程的開工日期為2011年4月1日，竣工日期為2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日為雨期施工。施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中明確了質(zhì)量、進度、成本、安全等四項管理目標，建設(shè)單位認為不妥。
事件二：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括了：①工程施工場地狀況;②擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認為內(nèi)容不全。
事件三：2011年6月15日工程開始進入主體施工，項目部采取了雨期施工措施。

背景：某施工單位作為總承包商，承接某寫字樓工程，地上6層，地下l層，地上混合結(jié)構(gòu)。合同規(guī)定該工程的開工日期為2011年4月1日，竣工日期為2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日為雨期施工。施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中明確了質(zhì)量、進度、成本、安全等四項管理目標，建設(shè)單位認為不妥。
事件二：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括了：①工程施工場地狀況;②擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認為內(nèi)容不全。
事件三：2011年6月15日工程開始進入主體施工，項目部采取了雨期施工措施。

背景：某施工單位作為總承包商，承接某寫字樓工程，地上6層，地下l層，地上混合結(jié)構(gòu)。合同規(guī)定該工程的開工日期為2011年4月1日，竣工日期為2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日為雨期施工。施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中明確了質(zhì)量、進度、成本、安全等四項管理目標，建設(shè)單位認為不妥。
事件二：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括了：①工程施工場地狀況;②擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認為內(nèi)容不全。
事件三：2011年6月15日工程開始進入主體施工，項目部采取了雨期施工措施。

背景：某施工單位作為總承包商，承接某寫字樓工程，地上6層，地下l層，地上混合結(jié)構(gòu)。合同規(guī)定該工程的開工日期為2011年4月1日，竣工日期為2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日為雨期施工。施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計。 
施工過程中發(fā)生了如下事件： 
事件一：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中明確了質(zhì)量、進度、成本、安全等四項管理目標，建設(shè)單位認為不妥。 
事件二：施工單位向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設(shè)計中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括了：①工程施工場地狀況;②擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認為內(nèi)容不全。 
事件三：2011年6月15日工程開始進入主體施工，項目部采取了雨期施工措施。

背景：某機關(guān)綜合辦公樓工程，建筑面積22000m2，地上22層，地下2層，現(xiàn)澆框架混凝 
土結(jié)構(gòu)。由某建筑工程公司施工總承包。施工過程中發(fā)生了如下事件： 
事件一：項目部編制施工組織設(shè)計時，對施工高峰期的用電設(shè)備、用電量進行了計算，計劃使用設(shè)備l6臺。項目部制定了安全用電和電氣防火措施。 
事件二：項目部在庫房、道路、倉庫等一般場所安裝了額定電壓為360V的照明器。監(jiān)理單位要求整改。 
事件三：施工總承包單位的專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場室外220V燈具距地面統(tǒng)一為2.5m;室內(nèi)220V燈具距地面統(tǒng)一為2.2m;碘鎢燈安裝高度統(tǒng)一為2.8m。檢查組下達了整改通知。