A.對(duì)目標(biāo)設(shè)置的信任
B.目標(biāo)不合適
C.參加者能獲取報(bào)酬
D.集中計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.目標(biāo)管理
B.會(huì)計(jì)
C.現(xiàn)狀分析
D.計(jì)算機(jī)管理
A.準(zhǔn)確性
B.靈活性
C.及時(shí)性
D.經(jīng)濟(jì)性
A.組織發(fā)言人
B.糾紛調(diào)解者
C.資源分配者
D.談判者
A.缺乏明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.以個(gè)人對(duì)工作成就的滿意為主要?jiǎng)恿?br />
C.服務(wù)難以計(jì)量
D.以為社會(huì)提供合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)為特殊使命
A.藝術(shù)性與科學(xué)性
B.基礎(chǔ)性與邊緣性
C.自然屬性與社會(huì)屬性
D.普遍性與重要性
最新試題
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
如何進(jìn)行工作溝通?()
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。