A、沖破了傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗(yàn)管理的辦法,創(chuàng)立了一套具體的科學(xué)管理方法
B、由于采用科學(xué)的方法和操作程序,使工業(yè)生產(chǎn)率提高了很多
C、科學(xué)管理原理將人視為機(jī)器,勞動(dòng)生產(chǎn)率并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高
D、將人視為“經(jīng)濟(jì)人”,工人的主動(dòng)性沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)發(fā)揮
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A、泰羅
B、法約爾
C、韋伯
D、梅奧
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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
在研究買(mǎi)方時(shí),需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
反饋控制可以采用的方法包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。