A、微觀環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B、具體環(huán)境與中觀環(huán)境
C、任務(wù)環(huán)境與運(yùn)營(yíng)環(huán)境
D、企業(yè)外部環(huán)境和微觀環(huán)境
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A、供應(yīng)商
B、顧客
C、社會(huì)科技水平
D、競(jìng)爭(zhēng)者
A、管理過(guò)程就是決策過(guò)程
B、決策是一個(gè)過(guò)程,包含四個(gè)階段
C、決策遵循最優(yōu)化原則
D、決策遵循滿(mǎn)意化原則
A、知識(shí)管理
B、學(xué)習(xí)型組織
C、企業(yè)再造
D、虛擬組織
E、第五代管理
A、傳統(tǒng)型組織
B、魅力型組織
C、法理型組織
D、正式組織
E、非正式組織
A、決策理論學(xué)派
B、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派
C、管理科學(xué)學(xué)派
D、科學(xué)管理學(xué)派
最新試題
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()