A、對產(chǎn)品營銷和戰(zhàn)略具有更強(qiáng)的控制能力
B、可以以較低的成本向東道國供應(yīng)產(chǎn)品
C、能更好的調(diào)節(jié)產(chǎn)品以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?br />
D、能有效地克服東道國的政治風(fēng)險
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A、出口
B、對外直接投資
C、許可貿(mào)易
D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、以商品和金融資本的共同流動為特征
B、商品、資本、技術(shù)、管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一體化流動
C、各國間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系是一種相互交織與融合
D、跨國公司成為這一流動的主力
A、國際戰(zhàn)略
B、全球戰(zhàn)略
C、多國戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
社群控制的主要特征包括（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）