名詞解釋領導
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1.問答題簡述有機組織的特征
2.問答題職能型結構與直線職能制有何區(qū)別
3.問答題簡述組織設計的一般程序。
4.單項選擇題最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出,于是又有“斯隆模型"之稱的是()
A、直線職能型組織結構
B、矩陣型組織結構
C、事業(yè)部型組織結構
D、直線型組織結構
5.名詞解釋網(wǎng)絡型組織結構
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題