A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對(duì)員工授權(quán)十分重要
C、控制對(duì)于保護(hù)組織及其自然工作場(chǎng)所十分重要
D、控制強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績(jī)效的工具
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A、問題解決型團(tuán)隊(duì)
B、自我管理團(tuán)隊(duì)
C、跨職能團(tuán)隊(duì)
D、虛擬工作團(tuán)隊(duì)
E、通過協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達(dá)成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會(huì)使管理者陷入無窮的問題中
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問題
E、以上都正確
A、問題是清楚的和不模糊的
B、要達(dá)到的是單一的、清楚定義的目標(biāo)
C、所有的方案和結(jié)果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時(shí)間和成本約束，最終選擇將使回報(bào)最大化
A、第一步和第二步是識(shí)別決策問題和確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
B、第三步和第四步是為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重和開發(fā)備選方案
C、第五步和第六步是分析備選方案和選擇備選方案
D、第七步是實(shí)施備選方案
E、評(píng)估決策結(jié)果
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。