背景:某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標承諾,該公司通過質量策劃,編制了施工組織設計和相應的施工方案,并建立了現(xiàn)場質量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期,為趕工期,采用晚間加班的辦法加快管道施工進度,由此也造成了質量與進度的矛盾。質量檢查員在管道施工質量檢查時,通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質量進行判斷檢查,發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內在質量不合格,同時鋼管焊接變形過大,整條管成一折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟損失56000元。
質量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種?
解析:
施工質量事故處理的方式有返工處理、返修處理、不作處理、限制處理、報廢處理五種,本案例屬于返工處理。
背景:某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標承諾,該公司通過質量策劃,編制了施工組織設計和相應的施工方案,并建立了現(xiàn)場質量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期,為趕工期,采用晚間加班的辦法加快管道施工進度,由此也造成了質量與進度的矛盾。質量檢查員在管道施工質量檢查時,通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質量進行判斷檢查,發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內在質量不合格,同時鋼管焊接變形過大,整條管成一折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟損失56000元。
質量事故如何界定,本案例問題應如何定性?背景:某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標承諾,該公司通過質量策劃,編制了施工組織設計和相應的施工方案,并建立了現(xiàn)場質量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期,為趕工期,采用晚間加班的辦法加快管道施工進度,由此也造成了質量與進度的矛盾。質量檢查員在管道施工質量檢查時,通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質量進行判斷檢查,發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內在質量不合格,同時鋼管焊接變形過大,整條管成一折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟損失56000元。
影響施工質量的因素有哪些,是什么因素造成不銹鋼管焊接質量不合格?
解析:
影響施工質量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。