A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.結(jié)果控制
D.直接控制
E.生產(chǎn)控制
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A.向患者解釋和道歉
B.馬上通知醫(yī)生到病房
C.初步檢查判定患者傷情
D.上報(bào)不良事件的發(fā)生
E.通知護(hù)士長(zhǎng)
A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
最新試題
這種護(hù)理方式的特點(diǎn)是()
護(hù)理部每年對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),并開(kāi)展護(hù)理操作技能考核,這種質(zhì)量控制手段屬于()
該護(hù)理方式不適合何種患者()
張某,男,30歲,疑似禽流感患者。在傳染病醫(yī)院隔離期間,未經(jīng)醫(yī)生同意,擅自離開(kāi)醫(yī)院??梢詤f(xié)助傳染病醫(yī)院找回張某的機(jī)構(gòu)是()
為提高護(hù)理質(zhì)量,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士們從入院評(píng)估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革,下列哪個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量()
護(hù)士采取的最佳護(hù)理方式是()
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴,內(nèi)科和外科科護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)介入幫助整改,病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于兩位科護(hù)士長(zhǎng)的不同要求無(wú)所適從。這種管理方式違背的組織原則是()
某護(hù)理部主任設(shè)立臨床護(hù)理副主任、護(hù)理行政副主任、護(hù)理教學(xué)副主任和護(hù)理科研副主任直接指揮下屬,以加強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)的管理。這種組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型是()
此事應(yīng)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間不超過(guò)()
護(hù)士長(zhǎng)常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等,但她工作不夠大膽。護(hù)士長(zhǎng)遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長(zhǎng),她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是()