目前組織行為從它的研究對(duì)象和范圍來(lái)看，可以劃分為三個(gè)層次（）

上級(jí)管理人員把一般的日常事物授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰羅提倡的（）

希伯來(lái)人的領(lǐng)袖摩西做事“事必躬親”？其岳父批評(píng)他：“你應(yīng)當(dāng)將有才能的人挑選出來(lái)，讓他們充當(dāng)千夫長(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)、十夫長(zhǎng)”?！八麄儜?yīng)該對(duì)每一件小事負(fù)責(zé)，但每一件大事，他們應(yīng)該向你匯報(bào)”。這體現(xiàn)了管理中的（）思想。

企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來(lái)源于（）

法約爾的貢獻(xiàn)在于（）

現(xiàn)代管理科學(xué)主要服務(wù)于（）

“管理運(yùn)動(dòng)”過(guò)程中的三次高潮是（）

在”管理科學(xué)理論”中，首先提出”系統(tǒng)分析”的概念的是（）

馬克斯.韋伯認(rèn)為宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)力是（）

梅奧等人在人際關(guān)系學(xué)說(shuō)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的研究人的行為的理論最早叫（）