A.統(tǒng)一經(jīng)營,獨(dú)立核算
B.獨(dú)立經(jīng)營,單獨(dú)核算
C.獨(dú)立經(jīng)營,統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一核算
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A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性
最新試題
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
集權(quán)的客觀要求來源于()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()