A、小型組織
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、跨國(guó)公司
D、大型組織
E、中型組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對(duì)C,C對(duì)D
B、D對(duì)B
C、C對(duì)B
D、B對(duì)C,D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
最新試題
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
確定管理寬度最有效的方法是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()