A.超前的
B.同步的
C.不變的
D.滯后的
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A.誤差
B.作用
C.精確度
D.可能性
A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預測
A.肯定性
B.不肯定性
C.計劃
D.安排
A.未來
B.過去
C.目前
D.外部
A.按范圍分
B.按表現方式分
C.按控制程度分
D.按內容分
最新試題
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()
某經理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
某共享電動車的品牌經理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應該屬于下列()項。
某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,在此情境下做出的決策是屬于()。
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。()