A.可供選擇性
B.可行性
C.兩個以上
D.以上都是
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A.最優(yōu)方案
B.最理想方案
C.最滿意方案
D.可行方案
A.肯定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
A.按范圍分
B.按對象分
C.按經(jīng)驗分
D.按變量間關(guān)系分
A.組織的領(lǐng)導(dǎo)者
B.上層主管人員
C.中層主管人員
D.各級各類主管人員
A.預(yù)測
B.決策
C.判斷
D.信息
最新試題
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時，要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。