A.有明確而具體的決策目標
B.了解和掌握信息
C.有兩個以上備選方案
D.對方案進行綜合分析與評價
E.追求最可能的優(yōu)化效應
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A.科學決策
B.經(jīng)驗決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.肯定型決策
A.常規(guī)決策
B.非常規(guī)決策
C.肯定型決策
D.風險型決策
E.非肯定型決策
A.概括性
B.典型性
C.代表性
D.科學性
E.合理性
A.計量決策方法是決策的“硬技術(shù)”
B.提高了決策的準確性、最優(yōu)性、可靠性
C.可以使領導者、決策者從常規(guī)的決策中解脫出來
D.可能使領導者、決策者把注意力集中在關鍵性、全局性的重大復雜的戰(zhàn)略決策
E.幫助領導者提高重大戰(zhàn)略決策的正確性和可靠性
A.日常業(yè)務決策
B.戰(zhàn)術(shù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.執(zhí)行性決策
最新試題
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。