多項選擇題評價備選方案的依據(jù)有()

A.經驗 
B.實驗 
C.分析與研究 
D.經濟 
E.政治


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1.多項選擇題主觀決策法的優(yōu)點是()

A.簡便靈活
B.通用性大
C.適用于非常規(guī)性決策
D.調動專家積極性
E.客觀性

2.多項選擇題計量決策法的優(yōu)點是()

A.簡便
B.通用
C.準確性高
D.適合于非常規(guī)決策
E.適合于常規(guī)決策

3.多項選擇題主觀概率適用于()

A.非常規(guī)決策
B.常規(guī)決策
C.重復決策
D.不重復決策
E.肯定型決策

4.多項選擇題決策者在決策過程中,選擇了行動方案之后,還需要做的工作是()

A.總體權衡
B.制訂輔助計劃
C.制定預算
D.確定評價標準
E.結束計劃工作

5.多項選擇題對備選方案進行評價時,要確立兩個尺度,它們是()

A.可以達到的目標
B.必須達到的目標
C.希望達到的目標
D.不必達到的目標
E.輔助的目標

最新試題

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()

題型:判斷題

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。()

題型:判斷題

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權,通常無需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()

題型:判斷題

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()

題型:判斷題

組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()

題型:判斷題

某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。

題型:單項選擇題

設置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()

題型:判斷題

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()

題型:判斷題